Юрысты Італіі онлайн. Самы вялікі юрыдычны партал італьянскіх адвакатаў.


Працэсаў і бесперапыннае паляпшэнне


Працэсы ідуць палепшаны, каб забяспечыць лепшы сэрвіс для кліентаў, каб знізіць выдаткі і тэрміны, і для таго, каб стаць больш канкурэнтаздольнымі На вуліцах для таго, каб дасягнуць нашай мэты, аднак, могуць быць больш, чым адзін Палепшыць працэс азначае знайсці лепшы шлях, каб пайсціНа дэкальтэ паміж прадукцыйнасцю працэсу і пажаданняў кліента, уяўляюць магчымасці для паляпшэння, так як наяўнасць вузкіх месцаў і запаволення або магчымасць здзейсніць памылкі. 1) адбыліся змены ў структуры арганізацыі, якія ўплываюць на яго 2) змяніліся патрэбы кліентаў у працэс 3) змяніліся патрэбы арганізацыі (неабходнасць сціснуць тэрміны выдаткаў, павышэнне канкурэнтаздольнасці і г. д.) 4) гэты працэс не можа дасягнуць вынікаў і мэтаў, якія ў нас былі месцы 5) аператар не ведае, якія вынікі чакаць ад працэс 6) аператар не мае адпаведныя інструкцыі, каб больш эфектыўна выконваць сваю працу і не атрымаў належнай адукацыі 7) аператар не можа скарыстацца рэсурсамі, неабходнымі для працы на працэс, 8) аператар не ведае яго выступ 9) аператар не можа выправіць самастойна працэс калі не вырабляе адпаведнасць - Выбраць, які працэс паляпшэння, заснаваныя на місіі і прыярытэтаў арганізацыі - Вызначыць прычыны, якія прывялі да неабходнасці рэструктурызаваць працэс - Ідэнтыфікаваць кліентаў працэсу - вызначыць патрэбнасці кліентаў і, як прадукты, паслугі, арганізацыі выбудоўваюць ў шэраг гэтых патрэбаў - намеціць пытанні, якія часта паўтараюцца, змяненне - аналізаваць прычыны ўзнікнення праблем і змены - ўсталяваць, як можна палепшыць працэс - Намеціць новыя мэты - вызначыць неабходную колькасць рэсурсаў для паляпшэння працэсу - выбраць найбольш прыдатныя людзі для паляпшэння гэтага працэсу і сфармаваць групу з яго камандай лідэраў - навучанне, пры неабходнасці, рэсурсы - удакладніць абавязкі кожнага рэсурсу - вызначыць, які кантроль ўсталяваць для таго каб вымераць прагрэс - маляваць карты рэзюмэ таго, што вы хочаце зрабіць: імя працэсу, каб переконструировать, мэтаў, якія ставіць лідэр каманды, якія ўваходзяць у склад каманды, тэрміны, неабходных рэсурсаў, справаздачы, каб забяспечыць, і г. Чарцяжы і працэс у быць і тэст, каб убачыць, калі ён быў намаляваны правільна - Спрасціць працэс, устараніўшы ўсе дзеянні залішнія, выдаліць непатрэбныя праверкі. Вызначыць кропкі, дзе яны марнуюць рэсурсы, вызначыць слабыя бакі - пачаць змены праекта - звярнуць працэс з змены - зрабіць яго стабільным - рабіць неабходныя карэкціроўкі - захаваць дасягнутыя вынікі інстытуцыяналізацыі змены.